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零售盘整

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    零售盘整 (第1/2页)

    零售板块的任命,比工厂晚了一周。

    文件下来的时候,吴群正在店里盘库存。她接过林晓递来的文件,翻了一遍,表情没什么变化,只是淡淡地说了句 “知道了”,就接着盘货去了。

    任命写得明明白白:任命吴群为云克零售事业部总经理,兼任贸易批发负责人,全面管理直营门店、经销商渠道、批发业务,为第一负责人。

    店里的导购小姑娘们都替她高兴,围过来说:“吴姐,恭喜啊,以后就是吴总了。”

    吴群笑了笑,语气很淡:“什么总不总的,还是卖货的。干活吧。”

    她心里不是不波动,只是习惯了藏着。从青云里第一家小店开始,她就跟着姐姐丁丽丽守店。姐姐走后,她接着守,守了快六年。从一家店到三家店,从几个人到几十个人,她一步都没差过。

    肖克信任她,她知道。也正因为知道,才更不能辜负。

    当天下午,肖克就找了吴群,谈门店整合的事。办公室里,肖克把云市地图铺开,上面用红笔圈了三个位置。

    “今天找你,就一件事:零售终端升级,整合现有门店。” 肖克指着地图,“老城区的老店,位置偏,面积小,装修也旧了,留着意义不大。第二分店在商业街中段,面积还行,但位置不够显眼。我的意思是,老店撤掉,和第二分店合并,在商业街入口找个大铺面,做第一旗舰店。”

    他指尖移到新城区的方向:“第三分店现在在老居民区,客流越来越少。重新选址,迁到新城区的购物中心,做第二专卖店,面积扩大一倍,主打年轻款和云童系列,那边年轻人多,小区也多,有潜力。”

    “旗舰店不光卖货,还要做人才培养基地。以后开新店、经销商需要人,都从旗舰店输出。”

    吴群低着头,认真听,手里的笔在本子上记得飞快。

    等肖克说完,她才抬头问:“肖总,旗舰店的面积,大概要多大?预算有要求吗?”

    “上下两层,三百平左右。一楼卖场,二楼办公、仓储、培训室。预算你先做,只要合理,都批。” 肖克看着她,语气很郑重,“终端是公司的钱袋子,也是脸面。这块交给别人,我不放心。交给你,我睡得着觉。”

    吴群握着笔的手紧了紧。她听得出肖克话里的信任,也听得出那点不易察觉的亏欠。姐姐走了这么多年,肖克一直照顾她,从没把她当普通员工。她心里都记着。

    “你放心,肖总。” 她抬起头,眼神很稳,“我一定把这事办好。”

    “我知道你能办好。” 肖克点点头,又补充了一句,“这些年,辛苦你了。丽丽要是在,也肯定放心。”

    吴群的鼻子猛地一酸,赶紧低下头,假装翻本子,把那点湿意压了下去。

    过了两秒,她才重新抬起头,语气恢复了平常:“姐夫,那我明天就开始找铺面。大概多久要定下来?”

    “一个月内定址,两个月内装修完,十月一前开业。” 肖克给出时间节点,“人才培养的指标也给你:旗舰店每年至少输出2名店长、5名资深导购,要能支撑我们开新店和给经销商输人。”

    “好。我记下来了。”

    从办公室出来,吴群没回店里,直接去了商业街。她干了这么多年零售,太懂选址的重要性了。一步差三市,位置选不对,再努力都白搭。接下来的十天,吴群几乎跑遍了云市的大小商圈。

    每天早上八点出门,晚上八点才回店里,脚上的鞋都磨坏了一双。每看中一个铺面,她就站在路边数人流,数早中晚三个时段的客流量,算男女比例、年龄结构,再问租金、算转让费,回去做投资回报测算。

    本子上记了密密麻麻二十多个铺面,每个都标着优缺点:

    商业街入口 A 铺:位置好,客流大,年轻人多,但租金贵,面积小,做不了两层。

    商业街中段 B 铺:面积够,租金适中,但被两个大牌子挡住, visibility 差,客流引不过来。

    老百货一楼 C 铺:客流稳定,但都是中老年,和云翎的定位不匹配。

    新城区购物中心 D 铺:周边小区多,年轻人多,潜力大,但商圈还没成熟,需要养店期。

    她算得特别细,租金、物业费、装修费、人员成本、预计销售额、预计回本周期,一项项列清楚,连水电费的预估都算进去了。

    十天后,吴群拿着厚厚的选址报告去找肖克

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